企業的發展與內部員工的綜合素養是相輔相成的，國諾信科向(xiang)來注重員(yuan)工專業技術、業務(wu)能力能綜合能力的(de)培養，實現公司和(he)員(yuan)工協調發(fa)展、達(da)到共贏，定期(qi)或不定期(qi)的(de)主題內(nei)訓會(hui)議就是有效途(tu)徑。

國(guo)諾(nuo)信(xin)科本(ben)周內(nei)(nei)訓會議(yi)主題為公司兩款熱門電(dian)子(zi)皮(pi)帶秤(cheng)（高精度電(dian)子(zi)皮(pi)帶秤(cheng)和(he)ICS-17A電(dian)子(zi)皮(pi)帶秤(cheng)）的(de)(de)(de)(de)深入學習、銷(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)針對此(ci)款產品如何給與客(ke)戶更(geng)專業的(de)(de)(de)(de)解決方案(an)，以及(ji)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)近(jin)期項目(mu)(mu)案(an)例分(fen)析(xi)，總結(jie)經驗、汲取教(jiao)訓。通過每周內(nei)(nei)訓會議(yi)，達到(dao)公司員(yuan)工累積點(dian)滴改進，穩步提升(sheng)的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)，特別是直接面(mian)向客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)，提高他們的(de)(de)(de)(de)綜合能(neng)力，為客(ke)戶提供(gong)更(geng)專業的(de)(de)(de)(de)服務(wu)。此(ci)次會議(yi)除因工作在外出(chu)差(cha)、客(ke)戶現場等原因無法參加外，辦事處和(he)總部的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)人員(yuan)、運營人員(yuan)都通過視頻參與。

高精(jing)度電子(zi)皮帶秤(cheng)(cheng)(cheng)是國(guo)諾信科(ke)的(de)(de)(de)升級版電子(zi)皮帶秤(cheng)(cheng)(cheng)，無論是秤(cheng)(cheng)(cheng)架結構、應用技術(shu)、適(shi)應能力、計量精(jing)準度和(he)穩定性方面，都有(you)著其他皮帶秤(cheng)(cheng)(cheng)有(you)著不可比擬的(de)(de)(de)優勢，且取(qu)得實用專(zhuan)利(li)(li)證書(shu)（專(zhuan)利(li)(li)號：ZL 2020 2 2706898.8）。ICS-17A電子(zi)皮帶秤(cheng)(cheng)(cheng)是國(guo)諾信科(ke)一直以來銷量好、客(ke)戶(hu)認可程度高的(de)(de)(de)經典款(kuan)皮帶秤(cheng)(cheng)(cheng)。此次會議，營銷經理(li)向銷售人員詳(xiang)細地介紹針對這兩款(kuan)皮帶秤(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)異(yi)同(tong)、分別有(you)何優勢，挖(wa)掘用戶(hu)需求和(he)痛點(dian)，根據深(shen)入(ru)了解到的(de)(de)(de)信息為(wei)用戶(hu)匹配更為(wei)準確專(zhuan)業的(de)(de)(de)方案，推薦(jian)更為(wei)合適(shi)的(de)(de)(de)產品。

營(ying)銷(xiao)經理通(tong)過(guo)現(xian)場模擬(ni)的方式，與每一(yi)位營(ying)銷(xiao)人員(yuan)(yuan)進(jin)行對話，通(tong)過(guo)實戰(zhan)方式，發(fa)現(xian)與客戶(hu)溝通(tong)過(guo)程中(zhong)的問(wen)題(ti)，有哪(na)些溝通(tong)和產品知識點需(xu)要改(gai)進(jin)，從而提高銷(xiao)售人員(yuan)(yuan)的溝通(tong)技巧、鞏固產品知識、提高營(ying)銷(xiao)能力。

關于(yu)兩(liang)款產(chan)品(pin)學習及兩(liang)款產(chan)品(pin)客(ke)(ke)戶(hu)溝(gou)通方面，營銷經理(li)在此階段最后再次(ci)強調誠(cheng)(cheng)信(xin)的(de)重要(yao)性，不(bu)(bu)可為(wei)了成交(jiao)承(cheng)諾(nuo)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)任何要(yao)求或需求，一定要(yao)實事求是(shi)(shi)，產(chan)品(pin)若無法達到(dao)客(ke)(ke)戶(hu)很高的(de)要(yao)求，如實告知客(ke)(ke)戶(hu)，我們的(de)產(chan)品(pin)要(yao)能(neng)夠滿(man)足客(ke)(ke)戶(hu)要(yao)求、解決客(ke)(ke)戶(hu)問題，到(dao)達甚(shen)至超過(guo)用戶(hu)心里的(de)使用體驗效果，切不(bu)(bu)可盲目。誠(cheng)(cheng)信(xin)也是(shi)(shi)公(gong)司一再強調的(de)理(li)念，如此才能(neng)長(chang)久發展。

會(hui)議最后一個階段(duan)，每一位營銷人員(yuan)分享近期的(de)項(xiang)目案例，從項(xiang)目背景、項(xiang)目進(jin)程(cheng)、溝通(tong)(tong)過程(cheng)中的(de)經(jing)驗(yan)和不(bu)足、成功或失敗的(de)原因、借鑒和啟(qi)示(shi)等，通(tong)(tong)過實際案例分享，學習他人的(de)長處補自己不(bu)足，汲取不(bu)同教訓，為之后的(de)工作提供更多經(jing)驗(yan)。

國(guo)諾(nuo)信(xin)科致力于(yu)員(yuan)工和公(gong)司(si)(si)的共贏(ying)發展，打造學習型(xing)公(gong)司(si)(si)。所謂不(bu)(bu)積跬(kui)步無以至千里，每周不(bu)(bu)同主題內訓會議，員(yuan)工不(bu)(bu)斷累(lei)積知識，穩步提升綜(zong)合(he)能力，實現與公(gong)司(si)(si)雙贏(ying)。